Sa chúrsa oiliúna margaíochta, rinne sé an oiliúint dar teideal "Homeopathic thinking that dealers should be in the 3.0 ré". Luaigh sé na scrioptúir, mhínigh sé i dtéarmaí simplí iad, agus mheall sé pléascanna bualadh bos i gcónaí. Ag an gcruinniú, ar an gcéad dul síos, léirigh siad a dtuairimí féin ar "an staid náisiúnta", "staid reatha an tionscail gluaisrothar dhá rothaí agus trí rothaí" agus "treocht an tionscail nua fuinnimh". Trí roinnt cásanna branda a roinnt agus a anailísiú, mar shampla Nokia, Xiaomi, Lipton, Dachangjiang agus Honda, bhí na rannpháirtithe go mór ar an eolas faoin tábhacht a bhaineann le "oibríocht branda". Thug sé le fios go gcaithfidh trí ghné a bheith ag ardú agus rath branda: na coinníollacha ama (am), na buntáistí a bhaineann le suíomh (suíomh), agus croí-dhírithe ar dhaoine (comhionannas daonna).
Ina dhiaidh sin, léirigh na rannpháirtithe cumas láidir T & F táirge Dayang agus cumas láidir margaíochta, agus labhair siad faoi fhís agus pleanáil todhchaí Dayang. Dúirt sé go leanfaidh pleanáil straitéiseach táirge Dayang ar aghaidh ag díriú ar cháilíocht chobhsaí, éagsúlú breise a dhéanamh ar chatagóirí táirgí, teicneolaíocht níos nua-aimseartha a chomhtháthú sa teicneolaíocht, agus méadú ar dhaonnú agus eilimintí íomhá eile sa dearadh, ionas go gcomhlíonfaidh sé an treocht atá ag leathnú go géar. éileamh luach tomhaltóra sa todhchaí. Dúirt sé go ndéanfaidh Dayang táirgí de réir an chaighdeáin a bhaineann le gluaisteáin a dhéanamh, seachas táirgí cosúil le gluaisteáin a dhéanamh. Sna blianta atá le teacht, tógfaidh Dayang freisin an córas seirbhíse iar-díola is foirfe d'fheithiclí leictreacha tí agus tógfaidh sé láithreán seirbhíse a chlúdaíonn an tír ar fad, ionas gur féidir le custaiméirí seirbhís fíorálainn Dayang a bhraitheann níos fearr.
